此次调查共调查太原煤炭气化（集团）有限责任公司、山西焦煤集团有限责任公司等7家煤炭企业和山西天泽煤化工股份有限公司、山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司临猗分公司等2家化肥（尿素）企业。

　　此次调查汇总的各项经济指标均为调查企业上报数据的平均值，其中，生产能力、生产量、销售量为简单算术平均，出厂价格、单位生产成本为加权平均。从调查情况看，2020年我省原煤、洗煤生产量与2019年相比增长幅度较大；原煤销售量小幅下降，洗煤销售量增长；原煤、洗煤平均出厂价格、单位生产成本均下降，降幅在15%左右。

　　2020年化肥（尿素）生产量、销售量与2019年相比增长，增长幅度8%左右；平均出厂价格、单位生产成本下降，下降幅度10%左右。

　　经过几年的深化改革和大规模资产整合扭亏为赢，山西煤炭企业逐步从前几年煤炭价格下跌、效益下降的困难处境中走了出来。山西煤炭企业近几年在压缩成本方面做了很多扎实的工作：1、通过大规模资产整合，企业不断做大做强。原来一个煤矿一个营业网点、一批营销人员，整合后，集团把分散在各个煤矿的营业网点整合在一起，营销人员也由集团组织为一个小的团队，这样大幅度降低了营业费用；2、资产整合后，新成立的大型煤炭企业集团，采用“小总部”的组建形式，大幅压缩管理人员，降低了管理费用。3、通过注入优质资产，原有面临负债压力的企业得到喘息，大幅度降低了财务费用，部分煤炭企业的偿债能力有所上升，使企业得以再次充满活力。但是也应该看到，国有煤炭企业由于历史原因，承担了一定的社会责任，各项支出压力较大，整体上营业成本的控制难度较高。4、随着晋能控股集团、焦煤集团等超大煤企的组建成立，山西在全国乃至全球煤炭市场的话语权越来越强，今后在控产能、提质增效方面，将起到更大的引领作用。5、从全国煤炭订货会（太原）交易情况看，大型煤炭企业与用户签订中长期合同。目前中长期合同占到全国煤炭市场的70%以上，在一定程度上稳定了煤炭市场大起大落的行情。

　　化肥（尿素）继续维持了弱平衡格局，缓慢调整。从2019年往前回溯几年看，全国化肥施用量连续四年下降。为了保护土地，国家在逐步推行耕地修复、实行休耕轮作，鼓励施用有机肥取代化肥，推广应用各种功能性新型肥料和有机肥，开展测土配方施肥，努力提高化肥利用率，这些措施都导致化肥施用量减少。同时，考虑到农业部规划的化肥零增长目标已提前实现，预计未来化肥施用量总量基本平稳，微幅缓慢调整趋势。